惠州市第三人民醫(yī)院關(guān)于人力資源管理信息系統(tǒng)改造項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研公示

 我院擬人力資源管理信息系統(tǒng)改造項(xiàng)目，現(xiàn)向社會(huì)征集方案。方案報(bào)名時(shí)間：2023年9月25日（周一）至2023年10月13日（周五）截止

一、項(xiàng)目建設(shè)背景與目標(biāo)

（一）惠州市第三人民醫(yī)院職工的人力成本由以下幾部分：基本性工資、基礎(chǔ)性績(jī)效、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效、津補(bǔ)貼、五險(xiǎn)、住房公積金、職業(yè)年金、加班費(fèi)、年終績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效等構(gòu)成。

基本工資由崗位工資、薪級(jí)工資、院齡工資、歸并項(xiàng)目、特殊津貼、五險(xiǎn)、住房公積金、職業(yè)年金等構(gòu)成；涉及在職職工、退休職工、返聘職工、離休、供養(yǎng)遺屬5類人員；由人事科和財(cái)務(wù)科協(xié)作完成。

加班費(fèi)與津補(bǔ)貼類項(xiàng)目由法定節(jié)假日加班費(fèi)、加班費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)崗績(jī)效、疫情績(jī)效、科教績(jī)效、黨團(tuán)績(jī)效、其它績(jī)效、產(chǎn)假津貼、住房補(bǔ)貼（新入職）等構(gòu)成。涉及在職職工、退休職工、返聘職工3類人員；由各職能科室及臨床科室造表，人事科審核，財(cái)務(wù)科發(fā)放完成。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效項(xiàng)目由科室二次分配績(jī)效、管理績(jī)效、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀績(jī)效、扣罰績(jī)效等構(gòu)成；涉及在職職工、返聘職工2類人員；采取各科室在人事科下發(fā)的月度總額內(nèi)，由各科室二次分配后上報(bào)到人事科，經(jīng)人事科審核無(wú)誤后再轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科扣除職工個(gè)稅后進(jìn)行績(jī)效發(fā)放。

（二）招聘工作是醫(yī)院獲取合格人才的渠道，是醫(yī)院為了發(fā)展的需要，在醫(yī)院整體人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)上，通過(guò)信息的發(fā)布和甄選，獲得本院所需的合格人才。

（三）在完成招聘工作和掌握人力成本的同時(shí)，逐步建立并完善員工檔案。員工檔案（含技術(shù)檔案）是個(gè)人在醫(yī)院工作實(shí)踐的歷史記載，是個(gè)人工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)教育、科研能力、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的記錄和憑證材料等以及考核考評(píng)材料，是專業(yè)技術(shù)人員在從事工作活動(dòng)中積累的,它能夠?qū)€(gè)人的專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)能力給予客觀地反映，具有重要的保存和利用價(jià)值。

二、人力成本管理業(yè)務(wù)需求

醫(yī)院對(duì)全院各科室職工的上述人力全成本的核算與管理需要求，主要包含：需要滿足的各種不同的薪資類別；需要滿足不同業(yè)務(wù)科室，對(duì)不同薪酬表的要求；對(duì)軟件系統(tǒng)關(guān)鍵功能的一些要求?？傮w如下：

（一）醫(yī)院現(xiàn)薪資需要支持的薪酬類別

醫(yī)院目前對(duì)月度薪酬大體分為3類：上旬發(fā)放基本工資；中旬發(fā)放加班費(fèi)與津補(bǔ)貼；下旬發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。

1.基本工資類項(xiàng)目

上旬發(fā)放的基本工資類薪酬，涉及的科室為2個(gè)：人事科、財(cái)務(wù)科。

（1）人事科維護(hù)并核算基本工資類中各薪酬項(xiàng)目

包含但不限于：崗位工資、薪級(jí)工資、基本工資、院齡工資、基礎(chǔ)性績(jī)效、特殊津貼、單位與個(gè)人公積金、單位與個(gè)人社保費(fèi)、請(qǐng)假扣款、工會(huì)費(fèi)、十三薪等。

（2）財(cái)務(wù)科維護(hù)并核算基本工資類中各薪酬項(xiàng)目

財(cái)務(wù)科在每月的工資類薪酬中，維護(hù)上個(gè)月度的個(gè)人所得稅扣款、額外扣款、住房補(bǔ)貼等項(xiàng)目后由系統(tǒng)計(jì)算實(shí)發(fā)金額。

若工資類薪酬不足以全額扣除個(gè)人所得稅，則在中旬發(fā)放的加班費(fèi)與津補(bǔ)貼類薪酬中予以扣除；若加班費(fèi)與津補(bǔ)貼類薪酬中也不足以全額扣除，則繼續(xù)在下旬發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)金類薪酬中予以扣除；若績(jī)效獎(jiǎng)金類薪酬還不足以全額扣除，則在下月繼續(xù)直至全額扣除為止。

（3）發(fā)放日期與歸屬日期

對(duì)于基本工資類薪酬，人事科與財(cái)務(wù)科在發(fā)放日期與歸屬日期的口徑上是一致的，故只記錄發(fā)放日期即可。

2.加班費(fèi)與津補(bǔ)貼類項(xiàng)目

每月中旬發(fā)放的加班費(fèi)與津補(bǔ)貼類薪酬，涉及全院各科室。

（1）目前的審批流程

各科室薪資專員維護(hù)或批量導(dǎo)入相關(guān)數(shù)據(jù)后，由系統(tǒng)計(jì)算各分項(xiàng)與合計(jì)項(xiàng)數(shù)值，并在系統(tǒng)審核通過(guò)后允許上報(bào)；

臨床類各科室薪資專員上報(bào)至醫(yī)務(wù)部審批，醫(yī)務(wù)部審批通過(guò)后再上報(bào)至人事科審批；護(hù)理類各科室薪資專員上報(bào)至護(hù)理部審批，護(hù)理部審批通過(guò)后再上報(bào)至人事科審批；行政后勤類各科室薪資專員直接上報(bào)至人事科審批；人事科審批通過(guò)后轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)科審批，財(cái)務(wù)科審批通過(guò)后該流程結(jié)束。

（2）后續(xù)可增加的審批流程

考慮到實(shí)際工作中管理的需要，對(duì)于上述審批流程應(yīng)具備隨時(shí)調(diào)整或變更的功能。如：

臨床類科室可采用先上報(bào)至醫(yī)務(wù)部審批，醫(yī)務(wù)部審批通過(guò)后再上報(bào)至人事科審批；也可采用直接上報(bào)至人事科審批的審批模式。護(hù)理類科室類同，不再贅述。

也需提供增加審批節(jié)點(diǎn)的功能。如：對(duì)各科室增加一個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)審批的環(huán)節(jié)。即：各科室薪酬專員先上報(bào)給本科室領(lǐng)導(dǎo)審批，本科室領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后再報(bào)至后續(xù)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審批。

總之，需要可以根據(jù)實(shí)際管理需要來(lái)增加或減少審批環(huán)節(jié)。

（3）發(fā)放范圍控制

各科室可以對(duì)本科室職工發(fā)放加班與津補(bǔ)貼類薪酬，也可以對(duì)外科室職工發(fā)放加班與津貼類薪酬，但需要將人力成本歸屬于發(fā)放科室。

同時(shí)考慮到要便于薪酬專員操作，系統(tǒng)應(yīng)默認(rèn)選取本科室職工，并且支持按控制條件選取外科室職工。該功能需要對(duì)薪酬類別進(jìn)行控制：目前僅允許加班費(fèi)與津補(bǔ)貼類薪酬、績(jī)效獎(jiǎng)金類薪酬如此操作，基本工資類薪酬則不允許。

因同一職工存在被不同科室分別發(fā)放加班與津補(bǔ)貼類薪酬的情況，故需要分別記錄對(duì)應(yīng)的發(fā)放科室與發(fā)放科室的負(fù)責(zé)人，以便后續(xù)回溯數(shù)據(jù)來(lái)源。

（4）薪資項(xiàng)目

加班費(fèi)與津補(bǔ)貼類薪酬中的項(xiàng)目，包含但不限于：法定假日加班費(fèi)、加班費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)崗績(jī)效、疫情績(jī)效、科室績(jī)效、黨團(tuán)績(jī)效、其它績(jī)效。

（5）財(cái)務(wù)扣稅

加班費(fèi)與津補(bǔ)貼類薪酬中需要提供個(gè)人所得稅扣款項(xiàng)，以處理在基本工資類薪酬中個(gè)稅不夠扣的情況。

（6）發(fā)放日期與歸屬日期

加班費(fèi)與津補(bǔ)貼類薪酬目前為次月發(fā)放，即：本月發(fā)放上月的加班費(fèi)與津貼、補(bǔ)貼類薪酬。故要求系統(tǒng)：既要滿足財(cái)務(wù)科按發(fā)放日期，又要滿足人事科按歸屬日期的出表和統(tǒng)計(jì)要求。

3.績(jī)效獎(jiǎng)金類項(xiàng)目

（1）當(dāng)前審批流程

各科室薪資專員維護(hù)或批量導(dǎo)入相關(guān)數(shù)據(jù)后，由系統(tǒng)計(jì)算各分項(xiàng)與合計(jì)項(xiàng)數(shù)值，并在系統(tǒng)審核通過(guò)后允許上報(bào)；臨床類各科室薪資專員上報(bào)至醫(yī)務(wù)部審批，醫(yī)務(wù)部審批通過(guò)后再上報(bào)至人事科審批；護(hù)理類各科室薪資專員上報(bào)至護(hù)理部審批，護(hù)理部審批通過(guò)后再上報(bào)至人事科審批；行政后勤類各科室薪資專員直接上報(bào)至人事科審批；人事科審批通過(guò)后轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)科審批，財(cái)務(wù)科審批通過(guò)后該流程結(jié)束。

（2）后續(xù)可能的審批流程

考慮到實(shí)際工作中管理的需要，對(duì)于上述審批流程應(yīng)具備隨時(shí)調(diào)整或變更的功能。如：臨床類科室可采用先上報(bào)至醫(yī)務(wù)部審批，醫(yī)務(wù)部審批通過(guò)后再上報(bào)至人事科審批；也可采用直接上報(bào)至人事科審批的審批模式。護(hù)理類科室類同，不再贅述。

也可以提供增加審批節(jié)點(diǎn)的功能，如：對(duì)各科室增加一個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)審批的環(huán)節(jié)。即：各科室薪酬專員先上報(bào)給本科室領(lǐng)導(dǎo)審批，本科室領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后再報(bào)至后續(xù)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審批。

總之，需要可以根據(jù)實(shí)際管理需要來(lái)增加或減少審批環(huán)節(jié)。

（3）發(fā)放范圍控制

各科室可以對(duì)本科室職工發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金類薪酬，也可以對(duì)外科室職工發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金類薪酬，但需要將人力成本歸屬于發(fā)放科室。

同時(shí)考慮到要便于薪酬專員操作，系統(tǒng)應(yīng)默認(rèn)選取本科室職工，并且支持按控制條件選取外科室職工。該功能需要對(duì)薪酬類別進(jìn)行控制：目前僅允許績(jī)效獎(jiǎng)金類薪酬、加班費(fèi)與津補(bǔ)貼類薪酬如此操作，基本工資類薪酬則不允許。

因同一職工存在被不同科室分別發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金類薪酬的情況，故需要分別記錄對(duì)應(yīng)的發(fā)放科室與發(fā)放科室的負(fù)責(zé)人，以便后續(xù)回溯數(shù)據(jù)來(lái)源。

（4）薪資項(xiàng)目

績(jī)效獎(jiǎng)金類薪酬中的項(xiàng)目，包含但不限于：應(yīng)發(fā)績(jī)效、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效、扣罰績(jī)效等。

其中應(yīng)發(fā)績(jī)效分為：常規(guī)績(jī)效、臨時(shí)性績(jī)效。

常規(guī)績(jī)效：為每月常規(guī)發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)金，同時(shí)需要強(qiáng)制填寫或批量導(dǎo)入獎(jiǎng)金說(shuō)明。

臨時(shí)性績(jī)效：為某月臨時(shí)增加的績(jī)效獎(jiǎng)金，對(duì)存在該獎(jiǎng)金的月份及人員需要強(qiáng)制填寫或批量導(dǎo)入獎(jiǎng)金說(shuō)明。

對(duì)常規(guī)績(jī)效：臨床類科室直接填寫或批量導(dǎo)入；行政后勤類科室為填寫或批量導(dǎo)入系數(shù)后，由系統(tǒng)計(jì)算得出。

（5）財(cái)務(wù)扣稅

績(jī)效獎(jiǎng)金類薪酬中也需要提供個(gè)人所得稅扣款項(xiàng)，以處理在基本工資類薪酬和加班費(fèi)與津補(bǔ)貼類薪酬中個(gè)稅都不夠扣的情況。

（6）發(fā)放日期與歸屬日期

績(jī)效獎(jiǎng)金類薪酬目前為下下月發(fā)放，即：本月發(fā)放上上月的績(jī)效獎(jiǎng)金。故要求系統(tǒng)：既要滿足財(cái)務(wù)科按發(fā)放日期，又要滿足人事科按歸屬日期的出表和統(tǒng)計(jì)要求。

（二）薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與發(fā)放應(yīng)用（薪酬表）

1.當(dāng)前數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)

對(duì)人事管理中的薪資業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，對(duì)薪酬數(shù)據(jù)的應(yīng)用也是十分重要的一項(xiàng)工作。所以要求系統(tǒng)不僅要對(duì)歷史數(shù)據(jù)（審批結(jié)束并歸檔），也要對(duì)在途數(shù)據(jù)（審批過(guò)程尚未最終結(jié)束）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。而自動(dòng)生成各種薪酬數(shù)據(jù)表，則是一種常規(guī)且便捷的應(yīng)用手段。

2.按發(fā)放日期、歸屬日期出表

對(duì)于薪酬數(shù)據(jù)表：既要可以按發(fā)放日期自動(dòng)生成，以滿足財(cái)務(wù)對(duì)薪酬數(shù)據(jù)的使用要求；又要可以按歸屬日期自動(dòng)生成，以滿足人事對(duì)薪酬數(shù)據(jù)的使用要去；還要可以同時(shí)按發(fā)放日期和歸屬日期自動(dòng)生成，以滿足通過(guò)一張表同時(shí)滿足人事和財(cái)務(wù)的要求。

3.自定義薪酬表

除系統(tǒng)本身提供的固定類薪酬表外，也要提供對(duì)常規(guī)薪酬表的用戶自定義功能。以達(dá)到既快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化，又降低用戶使用成本。

4.薪酬表授權(quán)

對(duì)各業(yè)務(wù)參與者可以提供不同或相同的薪酬表，來(lái)滿足各自的業(yè)務(wù)需要。如：各科室薪資專員在薪資審批過(guò)程中和人事、財(cái)務(wù)在審批結(jié)束后使用各種不同的薪酬表來(lái)滿足各自的業(yè)務(wù)需要。

在薪資審批過(guò)程中，各科室薪資專員與人事、財(cái)務(wù)共同使用部分存在業(yè)務(wù)共性的薪酬表，來(lái)達(dá)到數(shù)據(jù)展現(xiàn)的一致性和業(yè)務(wù)溝通的流暢性。對(duì)人事或財(cái)務(wù)使用的個(gè)性化薪酬表按不同的使用權(quán)限分別授權(quán)。即：人事科和財(cái)務(wù)科可以使用各自不同的薪酬，在滿足各自不同的業(yè)務(wù)需要。

（三）其他關(guān)鍵性功能

1.自動(dòng)審核功能

每個(gè)薪資類別都應(yīng)可按實(shí)際業(yè)務(wù)需要，對(duì)其薪資項(xiàng)目設(shè)定相應(yīng)的審核規(guī)則，以解決各科室薪資專員在初始計(jì)算完畢之后，因修改個(gè)別項(xiàng)目而未再次計(jì)算導(dǎo)致薪資數(shù)據(jù)錯(cuò)誤且不知曉。

例如：修改了請(qǐng)假天數(shù)后忘記計(jì)算，導(dǎo)致考勤扣款錯(cuò)誤且不知曉。對(duì)此情況，系統(tǒng)要予以自動(dòng)判斷，并給出明確的錯(cuò)誤提示信息與更正方法；不應(yīng)采用系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算的方式，因會(huì)導(dǎo)致薪資專員并不知曉其數(shù)據(jù)存在錯(cuò)誤，進(jìn)而致使其所生成的薪酬相關(guān)數(shù)據(jù)表存在錯(cuò)誤。

2.增減薪酬項(xiàng)目與調(diào)整計(jì)算公式

因人事管理上薪資業(yè)務(wù)：既要滿足院內(nèi)的管理需要，又要隨時(shí)落實(shí)上級(jí)單位的管理要求。故要求系統(tǒng)支持快速且靈活地增加薪酬項(xiàng)目及對(duì)應(yīng)的計(jì)算、審核公式。

系統(tǒng)對(duì)該業(yè)務(wù)的響應(yīng)與實(shí)現(xiàn)時(shí)限原則上不應(yīng)超過(guò)一個(gè)月，即：不影響下月薪資的發(fā)放。如遇不可預(yù)料之特殊情況，亦不應(yīng)超過(guò)兩個(gè)月。

3.可復(fù)制并改造現(xiàn)有薪酬類別

目前雖然只涉及3類薪酬，但從既快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化又降低用戶使用成本角度，需要系統(tǒng)提供用戶自定義維護(hù)的功能。從現(xiàn)有的3類薪酬進(jìn)行復(fù)制和改造，從而可以快速、便捷、低成本的實(shí)現(xiàn)后續(xù)可能需要增加的類似的薪酬類別。

4.使用者權(quán)限管控

對(duì)于不同的薪酬類別、業(yè)務(wù)參與者，按照不同的權(quán)限進(jìn)行管理并且支持批量管控。以達(dá)成在快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化的同時(shí)，又降低用戶使用成本。

5.系統(tǒng)擴(kuò)展性

系統(tǒng)雖然是基于上述已明確的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行功能設(shè)計(jì)來(lái)滿足使用要求，但在設(shè)計(jì)上仍要具備一定的前瞻性與可擴(kuò)展性。

三、招聘管理業(yè)務(wù)需求

（一）招聘信息的發(fā)布

1、對(duì)于單獨(dú)、小批量的招聘，需要可以直接建立所需招聘的職位，經(jīng)審核后向外網(wǎng)發(fā)布招聘信息。

2、對(duì)于大批量的招聘，需要進(jìn)行批量操作，以減少工作量。即：對(duì)于招聘要求大體相同的招聘職位，將其共性信息提取出來(lái)形成一個(gè)“招聘批次”，然后采用此批次的職位直接具有這些共性信息。并且要可以建立多個(gè)“招聘批次”。

3、招聘的職位是否需要和招聘批次關(guān)聯(lián)，要根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)來(lái)定。即：職位可以與批次相關(guān)聯(lián)，也可以不關(guān)聯(lián)。

4、招聘職位中填寫的信息項(xiàng)需要可以自定義，以便滿足不同時(shí)期的不同需要、以及不同招聘類型的不同需要。

5、對(duì)于招聘外網(wǎng)所顯示的信息（類似于官網(wǎng)上的一、二級(jí)目錄）應(yīng)可以自定義，以滿足業(yè)務(wù)需要。

（二）應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷的收集

1、只有審核通過(guò)后的招聘職位信息，才可以發(fā)布到外網(wǎng)上。

2、為便于應(yīng)聘者的使用，系統(tǒng)需要提供電腦端和手機(jī)端兩種操作方式。即：應(yīng)聘者既可以在電腦端注冊(cè)或更新簡(jiǎn)歷以及應(yīng)聘，也可以在手機(jī)端注冊(cè)或更新簡(jiǎn)歷以及應(yīng)聘。

3、對(duì)于手機(jī)端，為給予應(yīng)聘者一個(gè)較好的使用體驗(yàn)?？紤]到：一、不能要應(yīng)聘者下載并安裝手機(jī)應(yīng)用；二、手機(jī)微信是大家最為常用的手機(jī)應(yīng)用。故要求，采用手機(jī)微信來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)歷的注冊(cè)、更新、應(yīng)聘。

（三）應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷的審核

1、對(duì)各招聘職位下所收到的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷，可以按照一定的流程來(lái)審核。以達(dá)到嚴(yán)謹(jǐn)、高效的目的。

2、如果對(duì)每個(gè)要招聘的職位，都設(shè)定一個(gè)審核流程，則工作量過(guò)大。需要提供一個(gè)單獨(dú)設(shè)定審核流程的功能，以便根據(jù)實(shí)際的工作需要來(lái)設(shè)定不同的審核流程。

3、審核流程可以和招聘職位相關(guān)聯(lián)；也可以和招聘批次相關(guān)聯(lián)，招聘職位在和招聘批次相關(guān)聯(lián)時(shí)即可自動(dòng)和該審核流程相關(guān)聯(lián)。以最大限度地減少業(yè)務(wù)人員的工作量并有效降低錯(cuò)誤率。

四、員工檔案管理業(yè)務(wù)需求

（一）基本目標(biāo)

1.完整記錄全院?jiǎn)T工“全工作周期”的資料與信息。

2.實(shí)現(xiàn)員工檔案(含技術(shù)檔案)管理全面信息化、智能化。

3.通過(guò)員工檔案(含技術(shù)檔案)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升工作效率。

4.完善業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，使其能夠與醫(yī)院其他應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)連接，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院?jiǎn)T工檔案(含技術(shù)檔案)信息的共享互通。

（二）主要任務(wù)

利用人力資源系統(tǒng)，設(shè)置員工檔案系統(tǒng)為醫(yī)院各行政職能部門與業(yè)務(wù)科室分設(shè)功能帳號(hào)，分別用于各部門、科室所轄職工信息資料的管理與維護(hù)，集全院之力，共建員工檔案（含技術(shù)檔案）信息數(shù)據(jù)庫(kù)，以此來(lái)全方位的記錄職工自入院以來(lái)的所有相關(guān)信息。已錄信息各部門間可共享互通，職工自己也可以通過(guò)個(gè)人帳號(hào)進(jìn)入系統(tǒng)查看校驗(yàn)。員工檔案（含技術(shù)檔案）數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)為各職能部門的業(yè)務(wù)工作開展提供了系統(tǒng)化的平臺(tái)支持，各職能科室共同維護(hù)更新信息，使得員工檔案（含技術(shù)檔案）的準(zhǔn)確性得到了實(shí)時(shí)保證。

各職能部門初步職責(zé)劃分：

人力資源部：?jiǎn)T工基本信息、獎(jiǎng)懲信息、職務(wù)任免、職稱評(píng)聘、后續(xù)學(xué)歷等

醫(yī)務(wù)部：醫(yī)療技術(shù)人員醫(yī)療資質(zhì)信息、醫(yī)療權(quán)限信息、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作量等

護(hù)理部：護(hù)理人員執(zhí)業(yè)證書信息、護(hù)士崗位管理、護(hù)士培訓(xùn)信息、護(hù)理業(yè)務(wù)工作量、護(hù)理三基考核、護(hù)理差錯(cuò)等

科教部：全院?jiǎn)T工的教學(xué)工作量及科研工作、繼續(xù)教育信息、學(xué)術(shù)任職等

黨委辦：全院?jiǎn)T工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)價(jià)、行業(yè)作風(fēng)、政治思想素質(zhì)等

服務(wù)管理部：全院?jiǎn)T工服務(wù)評(píng)價(jià)及投訴量

質(zhì)控科：全院?jiǎn)T工醫(yī)療質(zhì)量與安全考核評(píng)價(jià)

醫(yī)患關(guān)系辦：全院?jiǎn)T工醫(yī)療糾紛或事故統(tǒng)計(jì)

信息科：負(fù)責(zé)檔案系統(tǒng)與HIS等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息對(duì)接工作

病案統(tǒng)計(jì)科:負(fù)責(zé)各專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)的核準(zhǔn)及協(xié)助數(shù)據(jù)錄入/導(dǎo)入。

（三）員工檔案內(nèi)容及擬負(fù)責(zé)部門

員工檔案（含技術(shù)檔案）的項(xiàng)目?jī)?nèi)容與負(fù)責(zé)部門

五、資料清單：維護(hù)設(shè)備清單、　備品備件清單　　見附件

需提交材料：項(xiàng)目方案及報(bào)價(jià)、公司資質(zhì)材料、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、聯(lián)系人、聯(lián)系方式（均需蓋公章）。

報(bào)名聯(lián)系方式：

聯(lián)系人：劉晨暉 郵箱地址：437648367@QQ.COM

咨詢電話：0752-2583020

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　惠州市第三人民醫(yī)院

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2023年9月25日