2012年第二季度綜合醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比康復(fù)科第一

馬顯力院長(zhǎng)：結(jié)合創(chuàng)“三甲”工作，各科室必須高度重視醫(yī)療質(zhì)量工作，確保醫(yī)療安全

　　2012年8月9日晚上，我院在多媒體會(huì)議室召開中層干部會(huì)議。出席會(huì)議的有院領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)務(wù)職能部門主任及臨床各科主任、護(hù)士長(zhǎng)等出席會(huì)議，會(huì)議由院長(zhǎng)馬顯力主持。

會(huì)議期間，質(zhì)控部羅偉民主任對(duì)我院今年第二季度綜合醫(yī)療質(zhì)量評(píng)分做簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)，指出質(zhì)控部對(duì)全院16個(gè)住院科室進(jìn)行了綜合質(zhì)量評(píng)分，目前的評(píng)價(jià)體系共17個(gè)評(píng)分項(xiàng)目，由9個(gè)職能部門分別評(píng)分。各職能部門都能真實(shí)、客觀地評(píng)價(jià)全院各臨床科室的醫(yī)療質(zhì)量。從得分情況看，95分以上（較好）科室6個(gè)，其中非術(shù)科系統(tǒng)5個(gè)，術(shù)科系統(tǒng)1個(gè)，90分以下（不達(dá)標(biāo)）科室3個(gè)，非術(shù)科1個(gè)，術(shù)科2個(gè)。最高分97.36，最低分85.45，前后最大分差將近12分。綜合醫(yī)療質(zhì)量基本能夠反映各科在季度中科室質(zhì)量管理處于何種狀態(tài)及何種水平，好的科室要發(fā)揚(yáng)、差的科室要迎頭趕上。

根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定，前綜合評(píng)分前三名的科室給予通報(bào)表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)第一名授予流動(dòng)紅旗；第一名為康復(fù)科，第二名為ICU病區(qū)，第三名為內(nèi)四病區(qū)。由馬院長(zhǎng)宣讀通報(bào)表揚(yáng)，院長(zhǎng)助理吳修信對(duì)獲獎(jiǎng)科室進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

　　馬院長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院現(xiàn)在處于跨越式發(fā)展階段，結(jié)合創(chuàng)“三甲”工作，各科室必須高度重視醫(yī)療質(zhì)量工作，確保醫(yī)療安全；肯定先進(jìn)科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作，要求各科向先進(jìn)看齊；各職能部門繼續(xù)嚴(yán)格監(jiān)管臨床科室醫(yī)療質(zhì)量，持續(xù)性改進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量管理工作。（文/質(zhì)控部　丘永明　圖/院務(wù)部　張夢(mèng)友）