10月25日早上8時，往常此時較為安靜的行政會議室傳來了陣陣討論聲，我院首次行政早會在這里召開。

當日行政總值、護理總值等在早會上對前一天總值班情況作了匯報，隨后進行工作交接，對當天未解決的問題轉(zhuǎn)交負責科室解決。馬顯力院長等院領(lǐng)導班子參加了早會，對存在問題提出了指導意見，認為早會有利于解決總值所發(fā)現(xiàn)的問題，職能科室負責人應(yīng)多下基層、親身體會、換位思考，轉(zhuǎn)變工作理念，虛心聽取意見，積極加以改進，探索醫(yī)院改革新方法，更好地造福社會患者。

這是我院為進一步推行醫(yī)院改革，提高各職能部門的工作積極性和主動性，促進工作落實而采取的新舉措。根據(jù)院務(wù)會精神，從10月25日起，院務(wù)會成員需于每個工作日早上8:00至8:30參加行政早會。早會主要內(nèi)容包括：通報總值班情況和對總值班發(fā)現(xiàn)的問題提出解決意見，協(xié)助解決各科室在工作中遇到的困難，同時傳達上級會議精神和部署工作任務(wù)等。

此外，早會還對行政總值提出新的要求:當日行政總值人員上午8:30至12:00必須在門診前線服務(wù)中心值班，巡視醫(yī)院各項工作運行情況，協(xié)助各科室解決工作中存在的問題，暢通醫(yī)患溝通渠道，實現(xiàn)患者就醫(yī)“零障礙”。（院務(wù)部　潘穎科）