一、項(xiàng)目背景

根據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)院成本核算規(guī)范的通知》以及《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，我院擬計(jì)劃建設(shè)覆蓋科室成本、病種成本、項(xiàng)目成本、床日成本、診次成本等多維度的全成本管理體系，實(shí)現(xiàn)全成本核算、運(yùn)營(yíng)效益分析、資源配置優(yōu)化、醫(yī)?？刭M(fèi)與決策支持的全流程數(shù)字化管理。

二、功能需求

（一）基礎(chǔ)成本核算模塊與精細(xì)化成本管理分?jǐn)偡桨?

1.提供一套醫(yī)院精細(xì)化成本管理分?jǐn)傄?guī)則與分?jǐn)偡桨浮?duì)接醫(yī)院科室成本核算結(jié)果，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本、病種成本核算；

2.醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算：對(duì)接HIS系統(tǒng)，輸出服務(wù)項(xiàng)目效益分析報(bào)表；

3.病種成本核算：支持DRG/DIP分組成本計(jì)算，關(guān)聯(lián)醫(yī)保病種結(jié)算數(shù)據(jù)，分析病組成本與醫(yī)保結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)差異；

4.醫(yī)保合規(guī)性分析：對(duì)接醫(yī)保平臺(tái)，分析DRG/DIP分組控費(fèi)情況；

5.病案成本追蹤：基于患者全流程數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)單病例成本分析、追溯與異常消耗預(yù)警。

6.支持自動(dòng)生成成本精細(xì)化報(bào)表，實(shí)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)對(duì)比報(bào)表。

（二）智能運(yùn)營(yíng)與成本分析模塊

1.按需配置關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)管理指標(biāo)與成本核算結(jié)果進(jìn)行對(duì)比；

2.按預(yù)設(shè)模板自動(dòng)生成月度/年度運(yùn)營(yíng)成本分析報(bào)告；

3.提供可視化系統(tǒng)圖表界面，直觀展示醫(yī)院/科室/醫(yī)師組運(yùn)營(yíng)成本分析結(jié)果;

4.結(jié)果運(yùn)用可有效指導(dǎo)臨床科室降低成本提升效益。

（三）數(shù)據(jù)集成與安全要求

1. 與醫(yī)院現(xiàn)有系統(tǒng)平臺(tái)（互聯(lián)互通平臺(tái)、HIS、HRP、SPD、病案、醫(yī)保系統(tǒng)等）實(shí)現(xiàn)對(duì)接，數(shù)據(jù)需支持自由組合，集成展示；

2. 符合等保三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，支持?jǐn)?shù)據(jù)脫敏與權(quán)限分級(jí)管理。

三、供應(yīng)商資質(zhì)要求

1. 具備獨(dú)立法人資格及醫(yī)療信息化相關(guān)資質(zhì)；

2. 近三年承接過(guò)大型三級(jí)甲等醫(yī)院全成本核算或運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目；

3. 熟悉醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理及財(cái)務(wù)制度及DRG/DIP政策要求。

四、調(diào)研參與方式

1. 報(bào)名時(shí)間：2025年3月3日-3月9日；

2. 材料提交：公司資質(zhì)證明、系統(tǒng)解決方案及報(bào)價(jià)、項(xiàng)目案例、聯(lián)系人、聯(lián)系方式；

3. 3月中旬，針對(duì)上述功能要求，進(jìn)行系統(tǒng)演示及問(wèn)題解答。