為更好地支持、配合好臨床科室做好工作，早日實現(xiàn)三院“三甲”之夢，5月23日行政早會上，院務部組織職能部門主任對責任科室掛鉤進行抽簽，意味著領(lǐng)導班子及職能部門主任與責任科室掛鉤制度的開始，這項工作醫(yī)院籌謀數(shù)月今天成為現(xiàn)實，顯示著三院創(chuàng)“三甲”有志在必得的信心，創(chuàng)“三甲”也是三院發(fā)展的必由之路和唯一出路，落實科室掛鉤制度是創(chuàng)“三甲”有效途徑之一。

領(lǐng)導班子及職能科室主任與責任科室掛鉤制度的主要職責內(nèi)容一是上傳下達，督促指導。負責指導、協(xié)助責任科室深入開展各項工作，真正做到傾聽真實聲音、解決實際困難。二是落實責任，密切配合。結(jié)合“三甲”部頒標準和掛鉤科室責任，掛鉤職能科主任定期到掛鉤科室檢查、指導創(chuàng)建工作，定期將工作匯報掛鉤院領(lǐng)導，形成工作合力，將掛鉤落到實處。

通過這樣的掛鉤制度，我們相信對對三院的發(fā)展和創(chuàng)“三甲”工作一定會產(chǎn)生積極深遠的影響：首先能夠增強職能科室的責任意識，使科間掛鉤出工作成效。通過掛鉤，能夠增強職能部門下臨床的自覺性和責任感，統(tǒng)籌兼顧掛鉤聯(lián)系工作與日常工作，撲下身子，深入臨床醫(yī)護一線、深入醫(yī)院實際，抓謀劃、抓協(xié)調(diào)、抓督促，將“三甲”工作日常化，日常工作“三甲”化，能夠切實把掛鉤聯(lián)系工作抓緊、抓好、抓出成效，真正幫助臨床，指導臨床，把對讓給臨床，把優(yōu)質(zhì)服務讓給患者。其次能夠加強科間溝通協(xié)調(diào)，營造良好工作氛圍，通過掛鉤聯(lián)系科室間的積極配合，及時發(fā)現(xiàn)和梳理存在的困難和問題，主動匯報工作，如實反映情況，提出合理建議，做好協(xié)調(diào)服務，通過一系列反饋實施，能夠使實事得到落實，難題得到解決，感情得到融洽，為創(chuàng)“三甲”營造出一個良好和諧的工作環(huán)境，提高職能幸福感和患者滿意度。（院務部　張夢友）