為了加強護理隊伍建設(shè)，提高護理隊伍的管理素質(zhì)，7月17日下午，我院在行政會議室舉辦了護理管理培訓(xùn)班，會議由護理部劉仁蓮主任主持，分管護理的許漢標(biāo)副院長出席本次培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班對各護理單元護士長及護理組長共計50余人進行了培訓(xùn)。

首先，來自各護理單元的護士長進行了管理經(jīng)驗的分享與交流。內(nèi)科科護士長劉賢珍護士長認(rèn)為在護士長工作中必須做到公正、公開，同時要把握好工作重點、注重細(xì)節(jié)；外科科護士長石云護士長就“事的管理”和“人的管理”分別進行了經(jīng)驗分享，強調(diào)了執(zhí)行力、換位思考、醫(yī)護溝通等問題在護士長管理中的重要性；一些護士長分享了在管理工作中的創(chuàng)新措施，大家表示值得學(xué)習(xí)及借鑒，一些護士長提出了在管理工作中的困惑，大家積極討論，群策群力,分享經(jīng)驗或提供建議。

接著，護理部劉仁蓮主任就護士長的功能定位及管理技巧進行了精彩的授課，分析了護理管理隊伍的現(xiàn)狀，從護士長的功能定位、基本素質(zhì)要求、管理技巧、處事態(tài)度等多方面做了深刻剖析和詳細(xì)講解，同時結(jié)合我院實際對當(dāng)下護理人員的認(rèn)知水平、精神面貌及個性特點等現(xiàn)狀進行分析，強調(diào)護士長應(yīng)有意識地加強自身素質(zhì)的修養(yǎng)，提升管理水平，人員管理需任人唯賢、因事?lián)袢恕⒘坎牌饔?，為一線護士做好服務(wù)和后勤保障工作，工作中多指點、少指責(zé)。

最后，許漢標(biāo)副院長肯定了本次培訓(xùn)班的及時性及重要性，對在護士長管理工作中的公平、公正問題、執(zhí)行力問題、如何尊重、關(guān)愛護士、如何與科主任溝通等方面對大家進行了指導(dǎo)；許副院長更是旁征博引，著重強調(diào)了從人文科學(xué)角度進行啟發(fā)，引導(dǎo)護士長對管理工作的新思考。

此次培訓(xùn)，護士長在輕松愉快的氣氛中進一步加深了對如何做一名優(yōu)秀管理者的認(rèn)識，促進護士長自身管理水平的不斷提升，使我院的護理管理水平更上新的臺階。（護理部　楊歡）