2014年8月29日，我院財(cái)務(wù)部在醫(yī)院多功能會(huì)議室組織召開(kāi)2014年財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并邀請(qǐng)各科室派員工參與學(xué)習(xí)討論，培訓(xùn)用時(shí)2個(gè)小時(shí)，到會(huì)人員91人，分為4個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行學(xué)習(xí)。

首先由財(cái)務(wù)部陳曉紅主任對(duì)醫(yī)院總體財(cái)務(wù)情況進(jìn)行講解，內(nèi)容包括2014年上半年收支結(jié)余情況以及預(yù)算完成情況，讓與會(huì)人員對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)有了初步了解。

隨后，由財(cái)務(wù)部戴永秀主管就績(jī)效方案進(jìn)行了簡(jiǎn)單培訓(xùn)，內(nèi)容主要傾向于醫(yī)務(wù)人員績(jī)效補(bǔ)償方案，包括績(jī)效方案的基本原則及工作量、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼的補(bǔ)償方法。

財(cái)務(wù)部胡健美主管隨后對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了物價(jià)及欠費(fèi)管理辦法的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)物價(jià)管理的重要性并講解了欠費(fèi)考核管理責(zé)任追究制度。

最后一個(gè)專(zhuān)題是由財(cái)務(wù)部資產(chǎn)會(huì)計(jì)李莉霞進(jìn)行醫(yī)院固定資產(chǎn)管理辦法的解釋?zhuān)v解了固定資產(chǎn)管理的基本原則及基本辦法，強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)管理的重要性，并提出未來(lái)將資產(chǎn)管理列入考核范圍的建議。

這次培訓(xùn)不僅讓職工對(duì)財(cái)務(wù)部工作有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，而且對(duì)與自身密切相關(guān)的績(jī)效問(wèn)題有了更深刻的認(rèn)識(shí)，財(cái)務(wù)部將會(huì)再接再厲，將與員工密切相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)繼續(xù)與大家分享。（財(cái)務(wù)部 賀哲然）