5月28日，馬顯力院長在產(chǎn)科示教室主持召開了醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會議。會上，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任曾榮輝針對更換醫(yī)院HIS系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)問題，在會上做了詳細(xì)專題匯報。

為了提高我院的信息化建設(shè)水平，信息部帶隊組織相關(guān)科室人員外出到信息化建設(shè)較成為熟的醫(yī)院參觀考察，并征求了國內(nèi)信息專家及信息建設(shè)顧問的意見建議，專家對我院的HIS系統(tǒng)及電子病歷建設(shè)提出了較為集中的意見。

外聘顧問認(rèn)為，HIS系統(tǒng)主要涉及的是流程問題，技術(shù)難度不大，可以選擇醫(yī)院各部門意見比較統(tǒng)一的南方惠橋；電子病歷系統(tǒng)還是選擇嘉和美康，因為全國大多數(shù)“三甲”醫(yī)院都使用了該公司的電子病歷系統(tǒng)，依據(jù)各醫(yī)院的要求系統(tǒng)已經(jīng)改進(jìn)得比較符合新的“三甲”要求，引進(jìn)后可按照“三甲”要求規(guī)范我院電子病歷的流程和制度，而南方惠橋剛涉及電子病歷領(lǐng)域，即使該公司技術(shù)實力雄厚，我院未必有較高的水平協(xié)助該公司建設(shè)符合“三甲”要求的電子病歷系統(tǒng)。

吳修信院長助理指出，電子病歷必須按照三甲要求建設(shè)，要選擇代表電子病歷先進(jìn)發(fā)展方向的公司，向各大型“三甲”醫(yī)院看齊。

最后，馬顯力院長強(qiáng)調(diào)，一是盡快將信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的論證結(jié)果提交醫(yī)院班子會以便盡早進(jìn)入招標(biāo)采購流程；二是信息部組織的此次考察論證比較全面充分；三是系統(tǒng)的引進(jìn)建設(shè)要吸取中天系統(tǒng)建設(shè)的教訓(xùn)。