為完善醫(yī)院護理工作，貫徹“三甲”醫(yī)院以人為本的核心理念，10月11日上午，我院邀請了護理管理專家對我院護理工作進行檢查指導(dǎo)。

通過一天的臨床走訪和檢查，專家對我院護理工作給予了充分的肯定。專家指出，三院的護理團隊是一個很善于學(xué)習(xí)，并且敢于暴露問題、愿意去改變的一個團隊。整個護理團隊有著好的精神面貌，積極向上。整個創(chuàng)“三甲”的過程中做了很多的工作，各項規(guī)章制度、工作流程、工作的考核標準、臨床護理實踐指南等做了全面的修訂和完善。對不良事件也有定期的分析和總結(jié)，也開展了很多的品管圈和項目管理等活動來持續(xù)質(zhì)量改進工作。成立各個?？菩〗M活動，工作也取得了一定的成效。

當(dāng)然，專家也指出相關(guān)問題，如護理人力配備不足，崗位職責(zé)、工作指引等有待修訂，責(zé)任制整體護理有待進一步落實，護士專業(yè)水平、能力有待提高等等。

 通過此次檢查，我們將專家提出的問題收集起來，根據(jù)我院實際情況分析原因，制訂了整改措施。我們將在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，把握好整體的方向，醫(yī)護一體化推動專科發(fā)展，為接下來的創(chuàng)“三甲”打下扎實的基礎(chǔ)。（護理部 李琪）