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我院創(chuàng)“三甲”時間越來越緊迫了，在四月份召開的創(chuàng)“三甲”工作布置會后，我院各科都在緊張有序的學習2011年版三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則。
我們醫(yī)保部也在科主任的帶領下認真學習、解讀2011年版部頒評審標準。根據(jù)部頒評審標準進行自摸家底，分配好科室的基本日常工作，并把部頒“三甲”評審標準工作列入了日常工作中，對欠缺的資料進行增補，加強了醫(yī)保部對臨床科室及參?；颊叩墓芾砹Χ龋影嗉?span>點不斷完善醫(yī)院各項制度，強化醫(yī)保政策的宣傳培訓，進一步提高醫(yī)務人員執(zhí)行醫(yī)保規(guī)定的能力，做到合理、合規(guī)。
在學習了最新的標準后也讓我們認識到了需要嚴抓管理的重要性，在新的標準里關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的同時，圍繞醫(yī)改中心任務，結(jié)合公立醫(yī)院改革總體設計，將評價的重點放在改進服務管理、加強護理管理、城鄉(xiāng)對口支援、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、推進規(guī)范診療和單病種費用控制等工作落實情況。同時，針對群眾關(guān)心的熱點、焦點問題，重點考核反映醫(yī)院管理理念、服務理念的制度、措施及落實情況，以及醫(yī)院的學科建設和人才培養(yǎng)情況、輻射帶動作用等。促使醫(yī)療機構(gòu)改進思維模式和管理習慣，堅持“以人為本”、“以病人為中心”，走以內(nèi)涵建設為主、內(nèi)涵與外延相結(jié)合的發(fā)展道路。
我相信在創(chuàng)“三甲”過程中，我院一定會以嶄新的面貌屹立惠州名滿全省乃至全國。
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