5月4日下午,我院科教部、質控部、醫(yī)務部及設備科聯(lián)合舉辦“三甲”評審實施細則培訓講座。主講人為以上各部門主任,培訓對象為臨床各科主任、護士長及三甲小組長。
質控部羅偉民主任根據(jù)我院實際情況,深入解讀“三甲”評審實施細則之醫(yī)療質量持續(xù)性改進篇章。詳細描述了醫(yī)療質量所包含內容,編寫綱要目錄,內容有:一、組織架構,包括院、科兩級,由質控部統(tǒng)一擬定經(jīng)院班子審核通過后下發(fā);二、各類醫(yī)療質量基礎資料,包括相關制度,實施方案,各種培訓、學習、考核活動,有相關資料并分類存檔;三、院級質控活動及其資料記錄,包括醫(yī)療文書書寫質量管理,醫(yī)療制度執(zhí)行監(jiān)控報告,月、季綜合醫(yī)療質量分析報告,醫(yī)療質量持續(xù)改進等內容;四、科室質控活動及其資料記錄,含質控員月度工作總結,交叉檢查月度工作總結,醫(yī)療質量科內組織學習、討論記錄,醫(yī)療文書科級質控記錄,各類核心制度執(zhí)行登記本,科室醫(yī)療質量持續(xù)改進資料等內容;五、臨床路徑與單病種質控工作及相關資料記錄;六、醫(yī)療不良事件報告制度執(zhí)行及記錄。
羅偉民主任提出衛(wèi)生部對醫(yī)院評審新方式有三,評審方法一:倒推法,即從結果按倒序往前推演,以驗證過程的真實性。評審方法二:順延法,即從起因按順序往后推演,以驗證結果的有效性。評審方法三:從數(shù)據(jù)庫監(jiān)測指標分析醫(yī)院的技術、質量的含金量,從而區(qū)別二級醫(yī)院和三級醫(yī)院。強調各科室按評審標準要求將該做的都做好,并將所做內容全部記錄、存檔。
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