為解決創(chuàng)“三甲”過(guò)程中遇到的疑點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題，2014年7月26日，我院邀請(qǐng)了中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院質(zhì)量管理專家來(lái)院指導(dǎo)工作。專家與我院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門主任召開(kāi)了座談會(huì)，圍繞創(chuàng)“三甲”實(shí)質(zhì)、新的評(píng)審方向及在新的評(píng)審形式下醫(yī)院如何創(chuàng)評(píng)進(jìn)行了說(shuō)明并對(duì)我院提出的“三甲工作日?；粘９ぷ魅谆?，三甲工作常態(tài)化”的觀點(diǎn)給予了肯定和贊賞。

此次座談會(huì)專家們根據(jù)我院的管理現(xiàn)狀，提出了很多針對(duì)性建議，并分享了自己的工作管理經(jīng)驗(yàn)，讓我院在座人員受益匪淺。下午，專家對(duì)我院中層干部及主診醫(yī)師進(jìn)行了醫(yī)療質(zhì)量管理專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及現(xiàn)代醫(yī)療質(zhì)量管理體系構(gòu)建與實(shí)施、醫(yī)務(wù)人員崗位資質(zhì)及醫(yī)療技術(shù)管理要求、科室如何開(kāi)展質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。

通過(guò)培訓(xùn)，使我院的質(zhì)量安全管理理念及運(yùn)行方向逐漸清晰，為科室開(kāi)展質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)起到了一定的指導(dǎo)作用。（質(zhì)量管理部 劉珊）