2015年2月4日下午，后勤保障部楊?？抵魅卧谛姓龢菚h室主持召開了2015年后勤保障管理第二次聯席會議，集思廣益促進后勤工作開展。會議聽取了珠江物業(yè)項目負責人、食堂經理、洗滌公司客戶經理分別作的月度工作重點、持續(xù)整改內容和2015年2月份工作目標匯報。會議還聽取了臨床、醫(yī)技科室代表及行政職能代表針對后勤管理存在的不足所提的意見和建議，并明確責任人跟進落實整改。

最后，楊海康主任對三大方面工作進行了強調：一是要求安保部門加強醫(yī)院車輛管理, 實現車輛管理制度化、規(guī)范化,保證醫(yī)院內道路暢通，確保院內車輛有序停放, 緩解院內交通壓力, 進一步方便患者及家屬，保障良好交通秩序。

二是從2015年起，按照醫(yī)院管理“十字方針”修訂了各班組考核要求和標準，從“質量、安全、服務、管理、績效”分別對后勤保安主管、保潔主管日常工作進行考核，要求嚴格履行職責，完成本職工作任務。

三是食堂方面工作，要求嚴格落實監(jiān)督管理制度，定期檢查食堂衛(wèi)生，確保食品安全；同時根據就餐人員對食堂所反映的意見，監(jiān)督食堂及時整改落實；食堂各崗位工作人員要加強對消防安全知識培訓，保證設施完好正常運行，發(fā)現異常情況要及時匯報，切實強化安全管理意識。（后勤保障部 王波）