11月7~8日，我院安排醫(yī)療質控辦及質量管理部成員參加了由國家衛(wèi)計委黨校主辦的“醫(yī)院精細化管理與臨床路徑管理”專題培訓班。本次培訓課程由上?？党提t(yī)院管理研究集團公司董事長趙鈞及臺州市恩澤集團醫(yī)院院長陳海嘯兩位國家醫(yī)院管理專家?guī)斐蓡T主講。

本次的培訓內容其中一項為“醫(yī)院精細化管理”，內容包括精華化管理的本質意義，其核心內容就是杜絕浪費，將現有資源利用最大化，提升效益。另外專家還解說了“豐田精益生產模式”對精細化管理的啟示，以及如何運用品管圈等質量管理工具在醫(yī)院推進精細化管理等內容。

另一塊主要培訓內容涉及臨床路徑管理。專家認為，強調臨床路徑管理的重點是優(yōu)化醫(yī)療業(yè)務的核心流程和環(huán)節(jié)，實現以病人為中心，跨部門的醫(yī)療服務環(huán)節(jié)、流程的整合。同時專家還指出了病種—病例分型的臨床路徑系統(tǒng)構成八大要素，分享了浙江省臺州醫(yī)院臨床路徑實施歷程、信息化建設對臨床路徑管理的推動作用、制度化的臨床路徑管理模式、臨床路徑管理目前存在的難點及對將來發(fā)展模式的期望等內容，讓現場培訓人員眼界大開，受益匪淺。

通過培訓，我們掌握了更多更先進的理論知識，這對我們接下來在臨床開展具體工作具有積極的指導意義。（醫(yī)療質控辦 丘永明）