近年來，我院發(fā)展較迅速，新開了許多護理單元，隨著新一輪中層干部競選，為護理團隊管理崗位注入了一股新鮮力量，為使進入管理崗位的新護士長能夠更好的完成護理管理任務，護理部結合“三甲”評審要求及我院臨床的實際工作情況，對新上崗的護士長進行了培訓。

本次培訓主要內容是關于“三甲”評審檢查督查方法的培訓，護理部劉主任結合日常督查的常見問題及三甲評審標準，逐一為大家講解了2016年護理質量督導標準，并強調2016年需按照成守珍主任來我院指導的方式進行督查，確保十個一的落實，并運用項目管理、個案分析等質量管理工具進行質量持續(xù)改進；此外，科護士長從人性化管理、護士長在團隊中的作用、易發(fā)生護理缺陷的環(huán)節(jié)等方面結合多年的管理經(jīng)驗為大家傳授了在臨床護理、護理管理和教學、醫(yī)護溝通等方面的管理技巧。

此次培訓，大家都表現(xiàn)出很高的熱情。培訓結束后大家提出了很多問題，進行了共同討論。最后，劉主任進行了總結，希望大家加強臨床各環(huán)節(jié)的管理，保障護理安全；協(xié)調好與科室醫(yī)務人員、各行政執(zhí)能部門等的關系；促進學科發(fā)展，為今年我院創(chuàng)“三甲”工作助力。（護理部　楊歡）