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為順利完成醫(yī)院質量翻身年目標，按醫(yī)療質量管理例會要求，從10月份起醫(yī)務部對每月科室質量考評排名靠后的科室開展形式多樣的科內質量幫扶工作，主要從以下幾個方面開展：
（1）由分管領導及醫(yī)務部各辦中層約談科主任，反饋科室目前質量管理現(xiàn)狀及全院排名情況，提出存在的確切問題，指導科室改進，同時聽取科室意見及建議；
（2）召開科室座談會，與科室月度質控工作總結會議同時進行，由醫(yī)務部主任或各辦主任帶領相關人員參加，在會上通報月度質量檢查情況具體問題，典型案例剖析；
（3）參照外院做法，結合我院實際制定《科主任管理指南》及《科主任考核手冊》，重點考核科主任作為科室第一責任人的職責落實。（醫(yī)療質控辦 丘永明）
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